-前期沟通:和客户、作业现场沟通、协调、确认后,产生作业流程,作业计划、工作流程、作业BOM(作业配置、工具等)、SOP;

-作业前:组长选定、任务安排、员工培训、作业指令单下达(WO)(含任务时间、地点、型号、数量、检查内容、作业地点、联系人、联系方式、作业效率、作业人员、所需带工治具);
-根据BOM准备所需工治具、设备、耗材、作业标识、标签等等;
-根据WO、BOM准备所需的文件(作业流程图、作业计划、NG List等)、作业表格、点检表;
-根据相关内容进行员工的前期宣导、培训、明确每个人的职责,明确产品作业流程;

-作业中:现场安排人员、培训每人作业内容、标识产品、划分区域、准备、调试、校验工治具、过程监控、根据点检表进行点检、统计作业数据、箱号;
-不良记录处理:对不良进行记录(包括箱号、不良原因、类型、位置、规格、数量)、分类、拍照;

-作业完成后:确认产品、区分良品、不良品、待确认产品、整理、清洁现场、报表统计、将报表送给相关负责人;

-报告制作发送:统计作业情况、确认和核对作业情况、不良状况、图片,发送报告给客户、作业负责人;

我们通过有效的管理,快捷的反应,专业的服务来达成我们的检查服务;
作业流程全程管控;
员工经过培训,并且拥有丰富的作业经验。

 

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